朝日新聞 読者の声から 6/29年金相談にもトリアージを

以下引用
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年金相談にもトリアージを
公務員　３５歳

年金報道について報道を見ていると不安が大きくなる一方である。
災害医療でトリアージが効果を発揮していると聞いたことがある。トリアージとは、多発性傷病者を緊急性によって分類する方法のことである。年金記録問題でも、たとえば現在年金受給者と３０代の人では優先順位が違う。
私が社保庁長官なら、いきなり相談窓口を開設することはせず、まず現在の年金受給者の問題を解決することに職員の力を集中させる。加入記録を洗い出し、記録を個人に郵送する。その後、相談窓口を開設し、年金受給者に限定して対応する。
そして同様のことを年齢が高いほうから行い、すべての年代の問題が解決するのである。
今の社保庁の対応は非効率極まりない。マスコミは電話窓口が開設されていれば「つながりが悪い」、相談員を増員すれば「質が悪い」と批判するばかりだ。
いずれ、相談員を増員した結果「人件費に多くの税金が使われた」と批判するだろう。これで問題は解決するのだろうか。

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以上引用終わり
公務員の中にもすごい奴がいるんだなぁが読んだ感想。２ｃｈだと批判して馬鹿にするレスしかつきにくいから。　今公務員の中にはというと、大変失礼な話だと思うし、自分は何様だといわれたら返す言葉もない。２ｃｈの発言とブログの違いか。

高橋千秋氏 自治労が支持、連合三重が組織内議員と

【０７参院選みえ　攻防の構図】
http://mytown.asahi.com/mie/news.php?k_id=25000210706300001
＞津市で１９日に開かれた自治労県本部の臨時大会。この日退任した小野敬委員長（５６）は、約２００人の代議員に向かって話した。「高橋さんは私たちの大切な財産。再度、国会へ送ろうではないか」。民主現職の高橋千秋氏（５０）への支持を訴えた。
　００年の参院補選から高橋氏を支えてきたのが、県内の約６００労組、組合員１３万人が加盟する連合三重だ。千田喜久治会長（５２）は、集会では常に「高橋さんは組織内議員と言っても過言ではない」と呼びかけ、全面支援を訴える。

自治労

社保庁改革阻む１００の裏協定「どうにもならなかった」

消えた年金の遠因？社保庁労組、手帳統一など次々反対
■国民総背番号制度への批判考慮

　〈全国社会保険職員労働組合の芳賀直行書記長の話〉　年金手帳の統一後も一人に何冊も手帳が発行された。当時の社保庁幹部も認識していたが、支給の時に 統合すればよいと考えて放置してきた。反省すべきだが、労組が統一に反対したから「宙に浮いた記録」が出たという批判はあたらない。当時は国民総背番号制 度に対する批判が強かった。７９年にオンライン化を受け入れて交わした覚書は、コンピューター操作による健康被害や総背番号制につながらないことなどを確 認したものだ。今のものさしで「十年史」を読むべきではない。

自治労は悪くないですか、そうですか('A`)　公務員でありながら反権力闘争、それだけでなく
国民にも背いて年金事務を崩壊させた罪は？

公務員制度改革大綱

公務員制度改革大綱
http://www.kantei.go.jp/jp/kakugikettei/2001/1225koumuin.html
能力等級制度は、上級幹部職員（現行の指定職俸給表の適用を受ける職員に相当する職員をいう。以下同じ。）を除く職員に適用する。

上級幹部は除く（笑）

どちらがいいのか分からなくなってきた

自民
　利権温存、天下り先＋、自治労つぶし組織秩序回復（中川秀氏HPから）、
　年金問題放置隠蔽
民主　自治労擁護、年金流用禁止利権放棄、厚労省年金官僚つぶし
　（徴収権を内閣府傘下の歳入庁に）、年金問題掘り起こした

年金官僚と労組の戦い？年金が保全されそうなのは民主だな

わが町の財政状況

朝日新聞にURLの案内が出てたので載せます

http://www.soumu.go.jp/iken/zaisei.html#futukaikeikessan
地方財政分析
決算カード　なんだかわかんねいね(´Д｀)

不良の多発再発について

同じ不良を何度も出すのを見てなんて間抜けなんだろうと思ったが
自分（の部署)もvurus感染の再発という同じことをしてしまった
根本対策をとらなかったのが原因だが
少数のものに対応をさせたらその人の思いつく対策だけで終わってしまうんじゃないだろうか
ある程度職制で集まって対策を考えて計画的に実行することが必要と思う
そしてその後のフォローが必要

少数の思いつきの対応とフォローの甘さが大事故になったと思う

ｓｓｃで svceが無効と表示される

ssc コンピュータの検索が出来ない

ssc トラブル　の検索語からたどり着いた


SSC で SAVCE サーバーが「無効」と表示される
デジタル証明書の保存フォルダを再構築する
DomainData キーを右クリックし、[削除] で端末が表示去るようになった

symantecはもっとトラブルシューティングを分かりやすい場所において欲しい
会社としてトラブルがあるのを表に出したくない姿勢がにじみ出ててダメだ

fujacks３たび

現場のｐｃで印刷がおかしいということでｐｃを確認したところ
fujacksに大量感染していた
もともとおかしくなった現場の設置ｐｃと代替機の設置ｐｃの方
6/1２にantivirusを入れて入れたときスキャンが走って異常なしだった
システム復元を無効にせずスキャンをかけウィルスが除去されなかった？

fujacks再び

親会社向けかんばんシステムが食われた
サーバーの共有ファイルにシステムのexeと転送用のデータを一緒に入れてたのが間違い
fujacksは権限のないeveryoneの共有フォルダのexeを食うが（アンチウイルスが入っていても）
それ以上立ち上がらなくなるようなexeへの被害はない
ただwindowsフォルダとか　sysytem32とかcドライブ丸ごと共有にしていた場合はそのすべてが感染対称になる　excel.exeに感染した日にはどんでもないことになるだろう

symantec antivirus coporate edition10.02がwindows98非対応
アンチウイルスに入ってなくて感染したwindows98機どうすべ('A`)

fujacksには啓蒙的な匂いを感じる
結局大事にならないと大丈夫とたかをくくっている人間がいるから

自民党の社保庁民営化って

民営化っていうと営利的に競争するイメージだけどどことも競争しないよね
で職員はよっぽど酷いのじゃなければ新組織に移れるか、まぁ別の団体に飛ばされるかも
しれないけど首にはならないよね
で流用は続けて管理の責任は厚生大臣がおうんだろ
労組はクビになる可能性のある改革だったら反対はするけどこの状態だったら
強く反対はできないよな。身分は非公務員だから好きに首に出来るけど、民間でも
そうだけどよっぽど酷い状態じゃないとクビには出来ないんだよな。
そこらへんは労働基準監督所って自分の役所の管轄内だから無茶できないだろ
だから、非公務員といっても公務員のときに比べて仕事するようになるかって言えば
強制徴収のお金を資格があるものに払ってやる感覚は抜けないと思う

郵政民営化みたいに公務員憎しを利用して支持につなげようという気がミエミエ

お金が流用できる非公務員型で厚労省管轄と
流用できない公務員型で内務省管轄で
職員や政府はどちらがいいでしょうかってはなし、でどっちが抵抗が強いかって話
いいでしょうか、国民としてどちらがいいかって話
そんなもん、非公務員か公務員かなんてのは大事な問題じゃない
年金の保全が大事

民主党を応援する 社保庁改革で

野党案はなんで公務員のままの案か？

自民党案
http://www.jimin.jp/jimin/jimin/2007_seisaku/nenkin/02.html
与党は、社会保険庁を解体し、「日本年金機構」として非公務員化します。
旧社会保険庁の職員をいったん退職させて、まじめに仕事をする人だけを再雇用します。
主な業務は民間委託しますので、税金はぐっとかからなくなります。

社保庁職員を新組織に選別して移行する（非公務員だが税金が給料）
年金資金流用は続ける
責任は厚労省大臣

民主党案
http://www.dpj.or.jp/news/files/gaiyoshin.pdf
収納・支給・相談などの業務を大幅に民間委託する
・歳入庁へ異動する職員の数や選定基準を厳格に定める
○歳入庁に異動する職員は、辞令が発せられた者に限る。

社保庁職員は新組織に選別して移行する（公務員のまま）
年金流用を禁止する
＞福祉施設建設のみならず、年金事務費も含め一切の年金支給以外への流用を禁
止する。
そして保険料徴収権限を厚労省から切り離す
責任は内閣府だから内閣総理大臣？

年金の運用を正常にするため、年金の流用をとめ、厚労省から年金特権を剥奪するしかない
それが最大の罰にもなるし年金の保全にもつながる

民主 無年金障害者年金に在日も含めて法案を提出していた件

ことの発端は7/6/9に2004/6/9の記事が2chのニュー即に立てられたことから始まる
内容は無年金障害者の救済に在日も含めて障害者年金を含めて法案提出したこと
http://www.asahi.com/money/pension/news/TKY200406090286.html

これについての2chの反応の多くは在日で年金払ってない奴になんで年金支給するんだという反発
がほとんど

民主が年金の流用禁止という有用な政策を掲げ参院選で勝利しても法案の成立は不可能にしても
力をもってもらわなければならないときに、大変なマイナス要因と考える
そしてこの2004年のニュースは選挙戦にかけて民主のマイナス要素としてたびたびコピペされることが
予想される

無年金とは障害者年金とは　それと在日の関係って？

ニュー即に出世ウホφ ★と言う記者が
【政治】民主党、無年金障害者問題で法案提出　在日外国人らも救済
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1181357145
というスレを立てた
web魚拓
http://megalodon.jp/?url=http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1181357145/&date=20070610065231

656 ：名無しさん＠七周年：2007/06/09(土) 12:38:07 ID:c4gEVetO0
ソース2004とはね。
◆◆◆スレッド作成依頼スレ★346◆◆◆
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1181296186/91-92
＞出世ウホ
参院選前の票に影響を与えかねない情報なので
依頼スレに上がった物とはいえ、そもそも確認を怠った事が原因なので責められてしかるべき。

834 ：出世ウホφ ★：2007/06/09(土) 12:55:18 ID:???0
>>68
すいません、月日しか見てませんでした。
削除依頼出してきます。

で間違いを認めているが

1 ：出世ウホφ ★：2007/06/09(土) 11:45:45 ID:???0　にたてて
1000 ：名無しさん＠八周年：2007/06/09(土) 13:09:18 ID:hS+MUX0R0

１時間ちょっとという超高速で1000レス消化され、それだけインパクトのあることを物語っている

2004年9月に　無年金障害者の救済に在日も含める法案を提出したのは事実である
http://www.asahi.com/money/pension/news/TKY200406090286.html

在日無年金障害者支給については、
〇保険料を払っていない在日に年金を支給するものではなく、
〇1982年に外国人の年金加入が認められる以前の障害者を障害者年金で救済しようというものです

2004年無年金障害者救済法により与党は在日の無年金傷害保険を検討対象としつつ認めなかった
http://www.asahi.com/money/pension/news/TKY200405300251.html

国民年金の外国人の加入が認められたのは難民条約により自国民同待遇というのが根拠になっている
【追跡 年金改革】無年金障害者一部に来春から給付金
http://www.yomiuri.co.jp/iryou/ansin/an4c1501.htm
国民年金法と外国人問題
http://www.interq.or.jp/asia/lee/opinion/shimizu.htm
ただ82年以前に初診した診断書を要求され20年以上前の診断書の発行は保存期間などから
困難な場合も多いとおもわれ支給に結びつくのも対象の5000人からさらに少なくなると思われる

在日の権利要求行動が在日特権を生み嫌悪感をもたれているのは理解できる
または在日＝同和＝暴力団というニュアンスで反感をもたれているんだろうか？

枡添 衛藤氏復党の批判発言後に追突事故で鞭打ちに

http://inf0.seesaa.net/article/34640881.html
枡添氏「参院は衆院選で落ちた人の失業対策をやっているわけではない　07/5/25

http://rosesinmay.blog95.fc2.com/blog-entry-17.html　07/5/26
舛添要一参院議員、追突され軽傷…首のねんざ

単なる偶然？　枡添氏は恐怖を覚えたかもしれない
緑資源の松岡氏の自殺といい自民党に暴力的な力が見え隠れするような気がする

民主は在日の影が見え隠れするけどなｗ

ncscv32.exeは危険なプログラム？

http://www.bleepingcomputer.com/startups/nvscv32-16906.html
にはThis is an undesirable program.と出ている
が
http://www.f-secure.co.jp/v-descs/v-descs3/Alan.A-jp.htmには
ウィルスが停止するプログラムとなっている
たびたび同じncscv32.exeの感染が報告された。システムファイル扱いで削除されてもすぐ復元されていただけかもしれない
ncscv32.exeを閉じたらレジストリ、タスクマネージャーが有効になった
他のノートンが入っているｐｃにはncscv32.exeがなかった

会社のｐｃとサーバーがfujacks.eに感染した

fujacks.Eに感染

感染ｐｃ
ノートンは入っているがセキュリティのかかっていないサーバー共有フォルダとアンチウイルスが入っていないpc

感染ファイル
exe,html

症状
サーバーの共有フォルダ　everyoneに100件以上の感染報告
ノートンが入っていないｐｃにノートンを入れたところ千件以上の感染が報告された
感染フォルダにdesktop__.iniが作られる
taskmanager,regedit,フォルダオプション　隠しファイルを表示が無効化され有効にできない
感染ｐｃにncscv32.exeが動いていた
共有フォルダにgames.exeをばら撒こうとして引っかかっている
htmlとexeが感染した
感染ファイルはクリーニングまたは検疫（ｐｃのフォルダ上から消えうせる）
pcが動作しなくなるようなフォルダは回避される？

対処
システム復元無効　管理者権限でマイコンピュータ－プロパティから。
processexploreでncscv32.exeを止めたら　regedit,タスクマネージャが有効になった
シマンテックのUnHookExec.infは効かなかった

HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\
Windows\CurrentVersion\Run
に　ncscv %system%\drivers\ncscv32.exeがあったので削除

HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\
Windows\CurrentVersion\Explorer\Advanced
hiddenを0から1に変更(隠しファイルの表示、レジストリの操作は自己責任でお願いします）

windows update、ウィルス定義更新がおろそかになっていたサーバーの共有フォルダのｖｂのexeが検疫に持っていかれた
windows update ウィルス定義更新
共有セキュリティ見直し
アンチウイルスが入っていないｐｃにアンチウイルス導入
定義が古かった(2007/5/23)とはいえ感染したあとで報告があがり検疫に持っていかれた
本体はよそにあってセキュリティの弱いフォルダにたいしてexeがあれば病院送りにしてしまう
アンチウィルスがあっても共有内のexeは助からないがｐｃ内に病気を撒き散らすのを防げるし
アンチウィルスが入っていないと健康か病気かの判断もつかない
平気な顔で病気を撒き散らしているｐｃもあるかもしれない

もとは2007/1に設定した予備機のｐｃのエプソンのプリンタドライバが感染してたっぽい
実働のｐｃの印刷が異常に遅くなりドライバの入れ替えをした。実働機のプリンタドライバも感染していた
って、異常に遅かったのって感染活動してたんじゃ。。。

あきんどスシローにいってきた

機械に大人子供テーブル・カウンターかをいれるとレシートが出て
何分待ちか出る
帰るときもすぐ片付けにくる。ホール？の教育は行き届いている
ネタが小さめ、味はよいと思うがネタの種類とかフライドポテトがないのがすこし不満
元気寿司の方が好きだ。

事務所の現場を知らないもののたわごと

自分の立ち位置を告白しておく
ただ現場のプロみたいな人もどうしたらいいか分からなくなってるんじゃないか
納期遅れも品質もよくならない現状
経費を節減と予算管理している部署の対生産費で全然経費が減ってないとか
どこかでなぜが足りないのかもね

トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして 大野 耐一

　★★★★★
TOCが　制約部門の改善を中心に生産性をあげ利益を出そうとするのに対し、
大野氏の考えは決まった売上に対し作りすぎのムダを極限まで省き生産のブレをなくし在庫を減らしていく考えかと思う。
TOCの制約部門に注目する重要な示唆を与えてくれるが、売上が決まった受注生産の企業にとっては大野氏の考え方の方がしっくりくる。
どちらも機械をフル稼働させるなといっている。作りすぎのムダを産むし機械の寿命を短くするから。
今は好況で生産増で何とか利益を出しえいるが不況になったらとたんに赤字に転落するのは目に見えている。損益分岐点もほとんど余裕がないから
大野氏の考え方に沿って方針展開すべきだと思うが　イチ社員でどこまで出来るか自信はない
ただ、なんとか仕事に生かしたいと思っている
原価低減という旗を振っても「原価低減」も誤解して展開されやすいと思う
標準原価に近づけることで原価低減になるんだろうか？　標準が何をもとにするか
大野氏は押し付けではなく現場で標準は作るものだといっている
見積り原価をそのまま標準原価として使いこの決められた時間でやれば利益が出るはずだ
などということで、原価は下がらないと思う。現場のさまざまなムダを省いて生産のブレをなくし在庫を低減することで原価が下がっていくと思う
標準で設定した時間でやるということは生産性をあげるだけの意味しかなく、作りすぎのムダについての考えがない
機械を入れて生産性アップしますとか、ほんとに制約工程に対する導入なんだろうか
楽をするための機械導入は大野氏はダメだといっている
仕事の機能を持たせたいので人を入れますという考えも決まった売上に対していかに安くものを作るかという考えからしたら逆行している

googleパックのNorton Security ScanとSpyware Doctorは使えない

Spyware Doctor　known bad sitesに2chのお気に入りが出る
microsoft/installer/のしたのexeでkeyloggerが検出されたが
spybotでも社内で使っている navc(noton antivirus corporat edition)では検出されない
たくさん引っかかるればいいってもんじゃない。誤検知では使えない
修正がきくか不明だがそもそも誤検知を修正した場合深刻な操作不能になる可能性がある
Norton Security Scanもためしに入れてみたがすでにanti virusをいれているなら
コンピュータが重くなるだけで気持ちがよくない
もしvirusを検知した場合　修復なりブロックしてくれるんだろうか？
製品版じゃないと修復できませんだったら、あんまり意味がない

ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か

★★★★★

琉球ダイニング 花花

琉球ダイニング　花花

土曜の６時ごろ行ったが駐車場満杯で大賑わい
ただ、注文が出てくるまでが異様に遅い
６品頼んで　１時間経ってたしな

隣の親子連れも痺れを切らして帰ったようで
子供も食べるものが無くて可哀想でした

ラフティ（豚の角煮）はやわらかくておいしかった
豚足のてんぷらは大きくて不思議な味わい、コラーゲンたっぷり
もう最後の方はお腹いっぱいでそんなところに
マグロのてんぷら？が出たので、あまりおいしくなかった
泡盛？もコップに氷一杯、ビールも小さいジョッキで
そういうところで儲けを出してるのかな


すごく料理が出るのを待たされたので２度と行きません

たけのこ、ゆでて食べた、うまかった

tocについて疑問

スループット　(売上－材料費)


加工費の割合が高い製品は単価に加工費も含まれるので
製品一つを見れば　売上-材料費が大きな製品になる

製品群で見ても加工の手間がかかる製品と加工工程が少ない製品群がある
tocでスループットで判断すると　加工度合いの多い製品が利益を生み出す製品として選択されてしまうんじゃないか？　加工が見積もりよりも多くの工数が生じる場合その製品は赤字であるが
tocでは優秀な製品になってしまう
業務費用は一定じゃない。人材で人数調整できるから


会社のどの指標をとればうまくいっているか判断できるのだろう？

子供と散歩

子供と散歩

子供って危ないとこ好きだよな
川の深さを調べると草の茎を突っ込んでる
あぶないって看板とのコントラストが。。。
写真見て気づいた
青い物干しが風で高速回転
写真を撮ったがだから何って感じでした
川原は風が気持ちよかった
竹やぶで筍とった

tocについての疑問

１．非制約工程の改善は無意味で有害か？
2.標準原価を使った原価低減は利益改善に結びつかず有害か？
3.受注生産のわが社では制約工程の能力向上は売上に結びつかないがどういう形で利益に結びつくか？


上司に
標準原価による原価低減は効果がない、有害だといったが説明できなかった
上司は非制約工程で１０円儲かったら１０円の儲けだといった

非制約部門で生産工数が削減できたら総工数が減り残業が減るか　減った分の工数を他に割り振れるんじゃないか？

逆にボトルネックに対し生産性が高すぎる工程は人を減らすなどして生産能力を抑えるのが改善だろうか？
非制約工程のロボットはフル稼働していけない理由は作りすぎのムダだろうか？
稼働率の向上を目指すのは意味がないのか
制約部門の生産能力に他の工程をあわせ完全に一致することを目指すのは
生産のばらつき（不良、欠勤、追加取り消し）などがあり　ある程度の余裕を持たないと生産が混乱するか？

TOCスループット会計

★★★★★全部読んだ。はじめ記号の公式が読みにくかったが、たとえ自体はそれほど難しくなく理屈でいくと今までのコストダウンや生産性向上、利益の高いものが実は制約部門の時間的な制約のなかでは大して貢献していないことが示された。著者も訳者もTOCの実践者であり本に愛があると思う。
ただ頑固で役職の高い原価低減推進者を説得するだけの自信と理解はない
標準原価は出し方さじ加減（歩留まり、不良率、マンレート、マシンレート）しだいで赤字にも黒字にも操作可能であり、また扱う人によりある人は見積もり、ある人は実録値、これくらいで作らないといけない原価など大変あいまいだ。収集に苦労する割りに経営者に自信をもって情報を示せない
そらはデータ収集や用語の定義があいまいで標準原価の悪さではないかもしれないが
実務にぜひ役立てねばという正義感の段階である
その後壁にぶち当たりもとのコストワードに戻る人が多いようだが

5/10

午前は　pcの不具合の修正
午後からはtocの本を読んでいた
原価低減を進めていこうという会社の機運だが
標準原価をベースにした生産性向上やコストダウンの推進は会社に害を与える可能性がある
成果もあがらず、またはあがったつもりになって、赤字の継続になるのが目に見えるようだ
TOCを推進したいが本の聞きかじりで、いくつかの疑問
労務費のかかる赤字製品が　スループット計算では優秀な黒字製品に化けてしまわないかという
疑問がある
非制約部門のコストダウンは利益を損なうのか？
在庫が増加すると品質が悪くなるのか
在庫が増加するとリードタイムが長くなるのか？材料投入から製品が出来るまでは確かに伸びるが、顧客の注文にはすぐ答えられると思うが
在庫を必要以上に減らすと生産性が悪くなるのか？
在庫は悪か善か？

社内の電算部門は利益を生むのに役にたっているか

原価低減活動が害にならないように方向修正しなければいけないと思っている
それと今日一日TOCの本読みとネットでの勉強に費やしたが
役に立たせないなら会社で遊んでいたのと一緒だ
明日の準備はどうしたんだ？

5/8

sqlserverが壊れかけている　エラー823 indexがなんちゃらかんちゃら
dbcc checkdbを走らせて一貫性エラーが出ている
昼休みシングルモードで直そうとするが
osqlで管理者ログインが出来ない　saのパスが違うのか？
ローカルユーザ　sysadminになってるものも入れない

昼から別工場にプログラムのフォローに行く。メニューが現場用で転送メニューが無いことや
工場間で名前解決ができないのに名前で書いたりしていた

累積からエクセルに呼び出すプログラムを引き続き作成
あす原価検討会
それようのグラフを頼まれていたが明日という意識がとんでいた

売上に寄与しない投資が本社は多すぎるようだ
それぞれの現場の課長ががんばっても利益に必ずしも結びつかないという考えは
上司Aはまったく理解できないようだった
上司Bは　わかったようで　いまひとつピントが外れた回答もあった
自分自身が十分理解できていないせいもあると思う
ほとんど本の受け売りの説明だった


帰り際　dbcc checkを走らすとエラーが消えていた
saのパスワードを設定しなおしたらosqlシングルモードに入れた
excelからsqlserverへの転送vbaも正常に終了した
アプリケーション、システムログが肥大化してしかも壊れていてソフト会社に送るのに開かない
７日で消えるように設定した、あすログが消えていればいいが

金曜用の準備も来週月曜の準備もまったく出来ていない

だめじゃん('A`)

ポケモン サファイア こだいづか レジスチル

うしろから点字を訳すと
・・・そらをめざせ
とあったので空をとぶをしたら奥に通じる扉が開く？子供がやってたので知りませんが
レジスチルを捕まえれたようです

エメラルドではフラッシュをすると　いいようです
「まんなかで
ひかりかがやけ」
攻略本の点字が無くても点字wikiで参照可能

絶体絶命でんぢゃらすじーさん痛～怒りのおしおきブルース～ 天国のぬけかた

ボス？を倒しても天国から出られない
そんなときは
HPを０にすると自分ちにもどれるようですｗ

5/7

休み明け、緊張したのか頭痛が少しした
かえって犬の散歩して犬をひざの上に乗せてたらなおった
５月内示集計表作成
ロボット工程　vba テキスト操作部分追加,pcom転送記述、待機するapi付で組み込み
テストはまだ
監査役から原価低減の資料をつくるように言われるがどんなイメージで作っていいかわからない
会社で原価低減活動が有効にされていないという認識はよく理解できる
ただ原価計算をベースに原価低減活動をすると原価低減したんだけどそれは部分最適で
利益に結びつかない恐れがある。非制約部門でコストダウンや生産性をあげても有害な場合がある
在庫を増やしたり、生産性をあげるための投資が売上に結びつかずかえって収益を悪くする場合がある
ただ、それを他の人にうまく説明する自信がない
在庫がなぜいけないかとか、非制約部門の生産性を制約部門と無関係にあげてはいけないとか
作りすぎのむだというTPMの用語？があるようだが、なぜいけないといわれたときに答えられない。
うちの工場は納期遅れが頻発し品質もわるく利益も出ていない
ザゴールの改善前の工場そのままだ。

5/6

午前中家にいて10:30ごろ会社に向かう

累積ファイルをエクセルに呼び出すプログラムに手をつける
品番抽出
ruiskに区分追加
pivotに反映まで作った
家でas の転送プログラム変更vbaを作った

カーネギーの言葉、悩みにたいして今日出来ることをする
を実践しなければと思う

スコーン

会社の残業時につまんでたいそうおいしかったので
今日はひと袋買って全部一人で食べました

胃にもたれました(´Д｀)

５/１賢者の書

賢者の書

きっかけ
古本で喜田川氏の本があったからかっただけ
amazon自己啓発書上位で興味があった

感想
会社でリストラ寸前、家族関係も希薄なだめ親父が主人公
自分になぞらえて読む誘引にはなったが
第１～第８までの賢者の登場が唐突なのと
どういう根拠でそういわれるのかというところの説得力に欠ける
すべてのものは自分以外の力によって造られる、自分の心は宇宙と同じく無限とか
読んでてつらいものがあった。価値観の押し付けは宗教で何らかのカリスマのもとでないと成立しないんじゃないかと
自分が全力でがんばってもシステムとしてはうまくいかないんですよ
ゴールドラットのザゴールにも示されるとおり、遠足の子供の行列に例えれれる
一人ががんばっても前に使えて結局一番遅い子供のペースでしか全体がすすまない
会社でもひとつの部門の生産性が挙がっても在庫ばっかりが増えてスループット（売上－変動費）が悪くなる。議員でも市民の声を聞いてがんばった結果が夕張でなかったか、部分最適化が全体最適を阻害する

それにカーネギーの「道は開ける」という自己啓発書があり、聖書があり、仏教や中国思想があり、そういうのを差し置いて自分のこうしたらいいって言うのを表明できるのはどういう心理なんだろう
自分は別に賢者になんてなろうとも思わないし、賢者になりたい人は読んだら位の印象

ただ、賢者は自尊心、他尊心をもたなければならないというくだり
子供に対して自分も妻もあまりにけなす言葉が多すぎると感じた
子供を尊ぶっていうと変な語感だが、存在を認めやることで成功させるようにして誉めるってのも
必要じゃないかと思った。子供のいいところ、誉めるところを探そうという気になった点で
★★★★
ただ点をつけることには何の意味もない。何回も読み直して自分に生かして初めて意味がある本だと思う（なんかフォントが毛筆になってるし）

うちの犬

写真だけ見ると子犬で扱いやすそうだが　９ヶ月
気に入らないことしようとすると歯をむき出したりうなったりで手に負えない
餌でつって誘導している
ソファーなんか座ってると愛想してくるんだが
なんか持ち上げられるのがいやみたいで、持ち上げようとすると唸る

散歩好き
散歩でもいろんなものくわえて苦労する
家までくわえたままで帰ったことがあるんだけど、所有権むき出しで唸って大変だった
でその場で離すのを待ったり　餌でつって離させたり　手で強制的に取ったりしている

順位だけは勘違いしないようにとは思ってるが、はたしてうまくいってるかどうかは分からない。

4/30月

会社に木の水をやりに行く
amazonで発注していた本が２冊届いている
今日が土曜で１週間水やってないけど大丈夫かな

TOCスループット会計
学術用に書かれているせいか無意味に読みにくい
投資、スループット、在庫？が記号化されて公式化されているが　読みにくいだけ、ザゴールの追認識以上のところまで読み進めない、まだ数ページ　★★

5/2

とんかつ美代 平田店
に近鉄線を乗り換えて、子供といってきた

味はまあまあ、でもキャベツ、ご飯お変わり自由ってのを経験してるのでその分マイナス
子供はカニクリームコロッケを食べてた口に合わなかったようだ
味噌汁も特にうまくもなく普通の食堂程度

5/3

名古屋に行った
昼は母手作りのチラシ寿司とアジ、茶碗蒸し
高速使った
犬を玄関につないどいたんだが玄関の花壇の上に乗って台無しにしてしまった
前回来たときは　庭に放して庭掘り返してカリフラワー？台無し
１万ガソリン代もらったが翌日きれいさっぱりなくなる('A`)
母はお腹が痛いことが多いようで心配だ

5/4

すき家に行ってきた。ねぎ玉牛丼大盛　まずかった
なんかキムチの味かしたし、キムチの汁がわんについてた。昼時だったし
550円出すんだったらもっと幸せになれそうとか思った





犬のリードを咬む癖がうざい、リードにタバスコぬったった

夜は元気寿司にいったら改装中７月上旬オープン予定とのこと
１ヶ月も改装にかかってパートのおばちゃんどうすんねん
よそで働くしかないわな
つぶれたんちゃんか
まぁいまどきカウンタメインじゃお客もあんまり入らないわな

で鈴鹿の焼き鳥屋　サーキット道路と２３号線の交わる手前（サーキット側）にあるサクラサクで
食べた、味はおいしかったけど3人で7,500円は高くついた。一品料理頼みすぎたか
酒はかみさんあけで生３杯　朝日スーパードライ　うまかったそうです
子供がまた来たいといってました
やきとり本舗 サクラサク 鈴鹿サーキット通り店　口コミ情報

おいしかったがあまり堪能できなかった、会社の心配事があるから
仕事がうまくいってない、会社の要求事項にたいしてパフォーマンスが低い

かみさんと子供は名古屋に真如苑の催しを見に行った
感想を聞いても人がいっぱいいたという答え